Kiedy patrzę na ranking kancelarii adwokackich i radców prawnych w Warszawie, widzę przede wszystkim rynek, na którym naprawdę trudno o prosty werdykt. Jedne kancelarie przyciągają rozmiarem i rozpoznawalnością, inne spokojem, jawnością zasad albo niezwykle szerokim zapleczem eksperckim. Właśnie dlatego ten temat jest ciekawy, bo w praktyce nie szuka się wyłącznie nazwy z pierwszej strony wyszukiwarki, tylko miejsca, które pasuje do rodzaju sprawy, tempa pracy i oczekiwań wobec kontaktu z prawnikiem.
W tym przewodniku pokazuję trzy adresy, które prowadzą czytelnika przez różne sposoby myślenia o kancelarii. Jedna historia będzie o silnym, niezależnym domu prawniczym z bardzo wyraźnym profilem biznesowym, druga o modelu łączącym prawo z podatkami i analityką, a trzecia o zespole, który zbudował mocną pozycję w transakcjach i nowych technologiach. Nie szukam jednego „najlepszego” wyboru, bo najczęściej liczy się to, na jaki moment i jaką potrzebę patrzę.
Sołtysiński Kawecki & Szlęzak
Zaczynam od kancelarii, która od razu kojarzy mi się z warszawskim centrum i bardzo pewnym, dojrzałym stylem obsługi. Na Jasnej widzę nie tylko prestiżowy adres, ale też zespół, który od 1991 roku zbudował pozycję jednej z najmocniejszych niezależnych kancelarii biznesowych w Polsce. To właśnie ten rodzaj obecności na rynku sprawia, że w takim zestawieniu trudno mi przejść obok niej obojętnie.
Dlaczego zaczynam właśnie tutaj?
Bo gdy myślę o kancelarii, która ma w sobie skalę, stabilność i rozpoznawalność, ten adres pojawia mi się bardzo szybko. Zwracam uwagę na ponad 200 prawników, długą historię i regularne wyróżnienia w rankingach, w tym w Chambers Global 2026 oraz IFLR Europe Awards 2026. Dla mnie to sygnał, że nie mam do czynienia z chwilową modą, tylko z marką, która konsekwentnie budowała swoją pozycję przez lata.
Jak czytam jej biznesowy profil?
Widzę tu przede wszystkim kancelarię nastawioną na przedsiębiorców, transakcje, spory i arbitraż. To nie jest profil rozproszony, tylko bardzo wyraźnie ustawiony na złożone sprawy gospodarcze, często prowadzone dla polskich i zagranicznych podmiotów działających w całej Polsce. Taki kierunek jest dla mnie atrakcyjny wtedy, gdy potrzebuję nie tylko dobrej porady, ale też doświadczenia w pracy na dużej odpowiedzialności.
Co daje mi jawność stawek i długie godziny pracy?
Duże wrażenie robi na mnie to, że kancelaria publikuje stawki godzinowe, a przy tym pracuje od poniedziałku do piątku do 21:00. W praktyce odbieram to jako połączenie przejrzystości i dostępności, które w segmencie premium nie zawsze idą ze sobą w parze. Jednocześnie widzę tu też wyraźnie, że to oferta dla klientów gotowych na wyższy poziom budżetu, bo stawki dla partnerów czy senior counsel są po prostu rynkowo ambitne.
Kiedy ten adres ma dla mnie największy sens?
Najbardziej przekonuje mnie wtedy, gdy sprawa jest złożona, biznesowa i wymaga kancelarii, która ma już za sobą dziesiątki podobnych sytuacji. Jeśli ktoś szuka prostego wsparcia prywatnego, może poczuć, że to nie jest jego naturalne środowisko. Jeśli jednak zależy mi na dużej pewności, mocnym zapleczu i rozpoznawalności budowanej przez lata, ten adres zostaje u mnie bardzo wysoko.
Olesiński i Wspólnicy Sp. k.
Ten adres wybieram do opowieści o kancelarii, która nie zamyka się w klasycznym, wąskim modelu. Kiedy patrzę na Olesiński i Wspólnicy, widzę zespół, który łączy prawo, podatki, księgowość i analitykę w jeden organizm, a to od razu nadaje mu inny rytm niż tradycyjna kancelaria procesowa. W Warszawie, przy Marszałkowskiej, taki model brzmi dla mnie bardzo współcześnie.
Co oznacza połączenie prawa, podatków i analityki?
Przede wszystkim widzę tu praktykę, która nie każe klientowi składać obsługi z kilku osobnych firm. Taki model daje mi poczucie, że sprawy firmowe można prowadzić szerzej, bo ktoś od początku myśli jednocześnie o ryzyku prawnym, podatkowym i operacyjnym. To jest szczególnie atrakcyjne, kiedy projekt ma więcej niż jeden wymiar i nie chcę tracić czasu na zszywanie kompetencji z różnych stron.
Dla kogo taki układ jest najwygodniejszy?
Najlepiej widzę go w firmach, które potrzebują wsparcia przekrojowego, a nie tylko jednego wąskiego działu prawa. Jeśli przedsiębiorstwo działa dynamicznie, ma kilka tematów naraz i chce rozmawiać z zespołem, który rozumie zarówno stronę prawną, jak i liczby, ten model naprawdę może odciążyć zarząd. Dla mnie to kancelaria szczególnie sensowna wtedy, gdy ważna jest nie tylko odpowiedź na pytanie „czy wolno”, ale też „jak to zrobić rozsądnie i spójnie”.
Jak działa kancelaria, która pracuje w kilku miastach?
Widzę też wartość w skali, bo obecność nie tylko w Warszawie, ale również we Wrocławiu, Krakowie, Gliwicach i Gdańsku daje mi obraz zespołu, który myśli ogólnopolsko. Przy ponad 200 ekspertach i czterech spółkach w jednym zespole łatwiej uwierzyć, że obsługa nie kończy się na jednej specjalizacji. To właśnie ten rodzaj struktury sprawia, że kancelaria jest dla mnie ciekawa nie jako „jedna z wielu”, lecz jako partner do spraw wielowątkowych.
Co wyróżnia ją na tle bardziej klasycznych kancelarii?
Najbardziej wyróżnia mnie tu rzadkie na rynku połączenie legal, tax, accounting i analytics. Dzięki temu mam poczucie, że kancelaria nie tylko reaguje na problem, ale potrafi go od razu osadzić w szerszym kontekście biznesowym. W moim odczuciu to bardzo dobry wybór dla tych, którzy lubią, kiedy prawo nie funkcjonuje w próżni, tylko wspiera realne decyzje firmy.
Rymarz, Zdort, Maruta, Wachta, Gasiński, Her i Wspólnicy sp.k.
W trzecim kroku przechodzę do kancelarii, w której najmocniej czuć energię dużych transakcji i rynku nowych technologii. Ten zespół działa w obecnym kształcie od 2022 roku, po fuzji dwóch silnych marek, ale jednocześnie opiera się na doświadczeniu budowanym przez ponad 35 lat. Dla mnie to interesujące połączenie świeżego formatu z bardzo solidnym zapleczem.
Co daje jej obecny kształt po fuzji?
Najbardziej podoba mi się w tym to, że nowa marka nie wygląda na start od zera. Widzę połączenie dwóch kancelarii, które już wcześniej miały bardzo mocną pozycję, więc obecny profil jest dla mnie bardziej naturalną kontynuacją niż eksperymentem. To ważne, bo w praktyce klienci chcą wiedzieć nie tylko, jak kancelaria nazywa się dziś, ale też co stoi za jej zespołem i jak głęboko sięga jego doświadczenie.
Gdzie widać najmocniej transakcyjną energię?
Przede wszystkim w M&A i prawie nowych technologii, bo właśnie tam kancelaria jest wyjątkowo mocna. Wyróżnienia w The Legal 500 EMEA 2026, obejmujące wiele praktyk i prawników, potwierdzają mi, że to nie jest jednosezonowa opowieść, tylko szeroki i konsekwentnie rozwijany organizm. Jeśli myślę o dużej transakcji albo projekcie z silnym komponentem technologicznym, ten adres pojawia mi się bardzo szybko.
Kiedy szukałabym właśnie takiego zespołu?
Wybrałabym go wtedy, gdy sprawa jest duża, wielowątkowa i ma wyraźnie korporacyjny ciężar. Działa tu przecież zespół obejmujący ponad 20 obszarów prawa, więc mam poczucie, że przy skomplikowanych projektach można liczyć na szerokie wsparcie bez wychodzenia poza jedną strukturę. To kancelaria, którą widzę szczególnie wyraźnie tam, gdzie liczy się tempo, skala i bardzo wysoki poziom specjalizacji.
Przeczytaj również:
Co najbardziej zapamiętuję po wyjściu z takiego obrazu?
Zapamiętuję przede wszystkim wrażenie kancelarii stworzonej do obsługi najważniejszych ruchów na rynku. Nie jest to miejsce, które próbuje być wszystkim dla wszystkich, i właśnie dlatego odbieram je jako wyraziste. W praktyce cenię takie profile wtedy, gdy zależy mi na zespole, który ma siłę prowadzić duży projekt od początku do końca.
Jak wybrałabym między tymi trzema adresami?
Jeśli miałabym wybierać między tymi trzema kancelariami, kierowałabym się przede wszystkim rodzajem sprawy. Gdy zależy mi na bardzo mocnym, klasycznym zapleczu biznesowym i przejrzystości zasad, najbliżej byłoby mi do Sołtysiński Kawecki & Szlęzak. Gdy potrzebuję podejścia, które łączy prawo z podatkami, księgowością i analityką, naturalnie patrzyłabym na Olesiński i Wspólnicy. Gdy sprawa jest transakcyjna, technologiczną albo po prostu ogromna, najwięcej sensu miałby dla mnie zespół Rymarz, Zdort, Maruta, Wachta, Gasiński, Her i Wspólnicy sp.k.
Dlatego nie próbuję zamykać takiego zestawienia w jednym zwycięzcy. Gdy układam sobie w głowie własny ranking kancelarii adwokackich i radców prawnych w Warszawie, bardziej niż nazwą kieruję się dopasowaniem do momentu, skali ryzyka i stylu pracy, jakiego potrzebuję. I właśnie to uważam za najbardziej praktyczne podejście, bo w dobrze dobranej kancelarii ważniejsze od samego prestiżu jest to, czy naprawdę pasuje do mojej sprawy.
Nasze zestawienia tworzymy z myślą o czytelnikach szukających sprawdzonych usług rzeczoznawczych. Masz pytania lub chcesz nas poznać? Napisz do nas na [email protected]!